step-zero

リンクレアの豊富な実績と知見・技術力で、
DX時代を生き抜く課題の発掘から計画立案をご支援いたします。

手段やコトバにとらわれて
「何から」「どのように」進めていけばいいかわからなくなっていませんか?

  • AIを活用したサービス開発・モノづくりで他社と差別化したい!

  • ムリ・ムラ・ムダをAIで分析し、スマートワークを実現したい!

  • 既存のシステムやレガシーシステムを段階的にクラウド化したい!

やりたいことはたくさんあるが、悩みも課題も尽きない・・・

  • デジタル化することがDXなのか?

  • ターゲットの業務やユーザーはどう考えていくべき?

  • デジタル化=イノベーションではないのでは?

  • 利害関係者が多いが、人によって理解度も異なり、合意形成が難しい

STEP-ZEROは、このようなお客様の課題の発掘から
プロジェクトの立ち上げを支援するコンサルテーションサービスです

先端技術を駆使した働き方改革? 何をするべき?

相談者:IT部所属「働き方改革プロジェクト」プロジェクトリーダーさま

IT部門主幹で全社挙げての「働き方改革プロジェクト」を発足。
ソリューションの情報収集は盛んにしているが、抜本的な業務プロセスを改革する取り組みは行っていない。
働き方改革を実現するための具体的な課題設定はどうしよう?
そもそも、このプロジェクトをどう進めていけばいいのかわからない・・・。

お客様ごとに異なる背景・お悩みに対して、
STEP-ZEROでは段階ごとに様々なアプローチを行い伴走します。

課題の発掘

初期テーマ抽出

プロジェクト立ち上げ支援

初期テーマの抽出

DXなどの先端テクノロジーは目的・目標達成の手段にすぎません。
STEP-ZEROはPOCや要求分析に入る前に俯瞰的に「どこの(だれの)」
「何を」「いつ」「何のために」「どうやって」を様々な手法で明確にします。

バックキャスティング

「未来のあるべき姿」から
課題と解決策を見つける

フォアキャスティング

現状の分析から課題を定義し
解決策を見つける

仮説検証

現状分析から仮設的な課題をたて
解決案の検証を行う

デザイン思考

人中心のアプローチで
ユーザーの潜在的ニーズを発掘する

プロジェクト立ち上げ支援

どのような価値を創出するための投資なのか?
経営課題・事業計画に沿った投資計画となっているのか?
第三者の立場で期待効果と実行計画を明確にし、プロジェクトの立上げを支援いたします。

プロジェクト立上(稟議・決裁)までのアプローチを支援

デジタル時代の競争力強化のために

イノベーションの悩み・不安に寄り添い課題を見出します